STRATEGI & KEBIJAKAN PENGEMBANGAN UMKM
Collection Location | Perpustakaan STAI Tasikmalaya Contact Detail |
Edition | |
Call Number | 657.9 RFW s |
ISBN/ISSN | 9786027948969 |
Author(s) | Rio F. Wilantara |
Subject(s) | UMKM |
Classification | 657.9 |
Series Title | GMD | Text |
Language | Indonesia |
Publisher | PT. Refika Aditama |
Publishing Year | 2016 |
Publishing Place | Bandung |
Collation | ill, xxii + 424 hlm; 25,5 x 17,5 cm |
Abstract/Notes | BAB I PENDAHULUAN A. Kemandirian Ekonomi B. Pembangunan di Daerah C. Sistematika BAB II UMKM: RAKSASA YANG TENGAH TIDUR A. Sekitar UMKM Definisi dan Kriteria Asas dan Prinsip Pemberdayaan Peran Pemerintah Kebijakan Pemberdayaan B. Kontribusi UMKM pada Perekonomian Nasional UMKM dalam Krisis Ekonomi: Kasus 2009 Kinerja dan Kontribusi C. Potret Daya Saing Indonesia di Era MEA MEA dan Posisi Indonesia Hambatan Usaha Kekuatan dan Peluang Kerja Sama UMKM D. Problematika dan Tantangan UMKM Eksternal: Akses Pembiayaan Eksternal: Layanan Birokrasi Eksternal: Infrastruktur Internal: Kelembagaan dan SDM Internal: Produksi dan Pemasaran Internal: Modal Intelektual E. Arah Pengembangan UMKM dalam RPJM Sasaran dan Arah Kebijakan Bidang UMKM dan Koperasi Kebijakan Kementerian UMKM dalam Kaitannya dengan SDGs Tantangan Kebijakan Masa Turbulen Strategi 1: Kebijakan Penutupan Usaha Strategi 2: Kebijakan untuk Bertahan (Survival) Strategi 3: Kebijakan untuk Mendukung Pertumbuhan Usaha BAB III EKONOMI INDONESIA: TURBULENSI TINGGI A. Sistem Perekonomian Nasional Menurut UUD NRI Landasan Filosofis Landasan Yuridis Landasan Sosial dan Ekonomi Penutup B. Dampak Globalisasi terhadap Daya Tahan Ekonomi Nasional Krisis Jati Diri Paradoks Pendidikan Penguatan Karakter C. Nawacita: Pembangunan Inklusif Harapan pada Jokowinomics Program Nawacita D. Kemiskinan dan Kesenjangan Kesenjangan Hasil MDGs di Indonesia Kemiskinan dalam Perundang-Undangan E. Reinventing Indonesia F. Krisis Laten: Belajar dan Pengalaman Penyebab Perlambatan Potensi Krisis ke Depan Belajar dan Pengalaman Mencari Solusi BAB IV KAJIAN TEORI: PEMBANGUNAN UNTUK SEMUA A. Globalisasi Ekonomi Peluang dan Tantangan Daya Saing Utang Luar Negeri Peran Pemerintah B. Pembangunan dan Kemiskinan Indikator Pembangunan Tujuan Pembangunan Teori Pembangunan Kemiskinan dan Kesenjangan Teori Kemiskinan Kebijakan Melawan Kemiskinan Global MDGs dan SDGs C. Masyarakat Madani: Paradigma Baru Pembangunan Masyarakat Madani Pilar Masyarakat Madani Perubahan Paradigma D. Kebijakan Publik: Analisis dan Lingkup Jenis Kebijakan Analisis Kebijakan Publik Lingkup Kebijakan Publik E. Peran Pemerintah dalam Paradigma Baru Pembangunan Desentralisasi F. Usaha Rakyat Mandiri untuk Pembangunan Formal dan Informal Usaha Bersama Wirausahawan Sosial BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN YANG BERPIHAK A. Dasar Strategi dan Kebijakan UMKM Dasar Pengalaman Negara Lain B. Strategi Pengembangan UMKM Stabilitas Makro Ekonomi Reorientasi Pendidikan Ekonomi Penguatan Kapasitas Sektor Informal Meningkatkafl Iklim Usaha Akselerasi Reformasi Birokrasi Menggerakkafl Ekonom i Perdesaan ImplementaSi Inklusi Keuangan Dukungan Usaha Kelompok Marginal Peningkatan infrastruktur Kelembagaan Usaha Pajak Berkeadilan C. Kebijakan Pengembangan UMKM Revitalisasi Pasar Tradisional Penanganan PKL Kemitraan pemerintah dan Swasta Pembiayaan Usaha Optimalisasi Sistem Resi Gudang Menciptakan Ekosistem Wirausaha Inkubator Bisnis Industri Kreatif Pemanfaatan Teknologi Informasi BAB VI KOPERASI: SOKO GURU KEBIJAKAN YANG MEMBUTUHKAN REVITALISASI A. Koperasi dalam Kebijakan Publik Koperasi sebagai Strategi Koperasi: Solusi Masalah Perekonomian Koperasi Lembaga Pemberdaya Koperasi dalam Sejarah Kebijakan Publik Kebijakan yang Sadar Nilai Kebijakan di Era Otonomi Daerah B. Koperasi dalam Proses Revitalisasi Koperasi Besar Dunia Koperasi Besar Nasional Revitalisasi yang Dibatalkan C. Koperasi dalam Teori Organisasi dan Manajemen Tugas Manajemen Ukuran KeberhaSilan D. Koperasi dalam Praktik Landasan Berpraktik Kegiatan Empirik Koperasi Mina Koperasi Pemuda F. Koperasi dalam Angka F. Koperasi dalam Sorotan Stigmatisasi Pubilk Kerapuhan Internal Pendidikan Koperasi Standarisasi Mutu BAB VII KEBIJAKAN MENDUKUNG STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING UMKM: MAJU BERSAMA DAN SALING MEMBERI MANFAAT A. Mengelola Strategik Peran Strategi pada UMKM Strategi dan Mengelola Strategi Tahapan Strategi Strategi Keunggulan Bersaing B. Strategi Kelembagaan Usaha Dimensi Perubahan Internal Dimensi Modal Intelektual Dimensi Lingkungan Dimensi Jaringan Usaha C. Strategi Pengembangan SDM Strategi Pendidikan dan Pelatihan Mengukur Kinerja D. Strategi Pemasaran Strategik Strategi Citra Merek Strategi Mutu Pelayanan Strategi Aglomerasi Strategi F-Commerce Strategi Rantai Pasok (Supply Chain Strategy) Strategi Samudra Biru (Blue Ocean Strategy) Strategi Marketing Relationship Pengukuran Kinerja BAB VIII KAJIAN KASUS: KEBUAKAN PENGEMBANGAN UMKM DI DAERAH A Upaya Pengembangan Koperasi dan UMKM Unggulan di Kabupaten Majalengka Pendahuluan Kajian Teoretis Metodologi Hasil Kajian dan Pembahasan Kesimpulan dan Saran B. Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Perdesaan Melalui UKM (Kabupaten Sukabumi, jawa Barat, Indonesia) pendahuluan Kajian Lepas Hasil Penelitian Rumusan |
Specific Detail Info | |
Image | ![]() |
Download PDF |
atau gunakan fasilitas google search dengan memasukan kata kunci |
Back To Previous |