THE GUIDE BOOK OF SWOT

Collection Location Perpustakaan STAI Tasikmalaya Contact Detail
Edition
Call Number 658.83 FAJ t
ISBN/ISSN 9786020770093
Author(s) Fajar Nur'aini
Subject(s) analisis swot
Classification 658.83
Series Title
GMD Text
Language Indonesia
Publisher QUADRANT
Publishing Year 2019
Publishing Place Yogyakarta
Collation xii + 136 hlm;l 20 x 14 cm
Abstract/Notes ANALISISSWOT
SEJARAH ANALISIS SWOT
PENGERTIAN ANALISIS SWOT
KEGUNAAN ANALISIS SWOT
A. Digunakan untuk menganatisis kondisi diri dan Ungkungan pribadi
B. Digunakan untuk menganalisis kondisi internal lembaga dan lingkungan eksternal lembaga
C. Digunakan untuk mengetahui sejauh mana diri kita di dalam lingkungan kita
D. Digunakan untuk mengetahul posisi sebuah perusahaan/organisasi di antara perusahaan/organisasi yang lain
E. Digunakan untuk mengetahui kemampuan sebuah perusahaan dalam menjalankan bisnisnya dihadapkan dengan para pesaingnya
MANFAATANALISIS SWOT
FAKTOR-FAKTOR ANALISIS SWOT
A. Strengths (kekuatan)
B. Weaknesses (kelemahan)
C. Opportunities (peluang)
D. Threats (ancaman)
HUBUNGAN ANTARA STRENGTHS,WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, DAN THREATS DALAM ANALISIS SWOT
A. Kekuatan dan Kelemahan
B. Peluang dan Ancaman
PENERAPAN DALAM ORGANISASI
LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SWOT
A. Proses pengambilan keputusan strategis
B. Penentuan tujuan yang spesifik
C. Kesiapan yang memadai
D. Menentukan kriteria kesiapan
E. Memitih alternatif langkah-langkah pemecahan persoalan
BALANCED SCORECARD
PENGERTIAN BALANCED SCORECARD
A. Hambatan visi
B. Hambatan petaku
C. Hambatan manajemen
D. Hambatan sumber daya
E. Hambatan visi
TAHAP PERANCANGAN BALANCED SCORECARD
KEUNGGULAN BALANCED SCORECARD
PEMBERIAN BOBOT DAN SKOR DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
A. Pengukuran kinerja melalui perspektif keuangan
B. Pengukuran kinerja melalui perspektif konsumen
C. Pengukuran kinerja dan perspektif bisnis internal
D. Pengukuran kinerja dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
CONTOH PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD
A. Perspektif finansial
B. Perspektif konsumen
C. Perspektif proses bisnis internal
D. Proses pembelajaran dan pertumbuhan
MELAKUKAN CASCADING BALANCED SCORECARD159
A. Perspektifkeuangan
B. Perspektif konsumen
C. Perspektif proses internal bisnis
D. Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran
PERFORMANCE DRIVERS
UKURAN BALANCED SCORECARD
A. Ukurankeuangan
B. Ukuran pelanggan atau konsumen
C. Ukuran proses internal bisnis
D. Ukuran pertumbuhan dan pembelajaran
CARA PENILAIAN BALANCED SCORECARD
A. Menentukan target
DAFTAR REFERENSI
Specific Detail Info
Image
Download PDF
atau gunakan fasilitas google search dengan memasukan kata kunci
THE GUIDE BOOK OF SWOT ; filetype:pdf
  Back To Previous