PENGANTAR BISNIS MODERN ABAD 21 SUATU PENGANTAR UNTUK MENGETAHUI DAN MEMAHAMI MASALAH-MASALAH BISNIS YANG MULTIDIMENSI
| Collection Location | Perpustakaan STAI Tasikmalaya Contact Detail |
| Edition | |
| Call Number | 650.1 DAR p |
| ISBN/ISSN | 9786023181476 |
| Author(s) | Darsono Prawironegoro |
| Subject(s) | Bisnis |
| Classification | 650.1 |
| Series Title | GMD | Text |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Mitra Wacana Media |
| Publishing Year | 2016 |
| Publishing Place | Jakarta |
| Collation | ill, x + 326 hlm; 19 x 26 cm |
| Abstract/Notes | BAB 1 MASYARAKAT BISNIS 1. Kewirausahaan 2. Kapital 3. Uang 4. Barang Dagangan 5. Nilai Dan Harga 6. Produksi Masyarakat Bisnis 7. Kaum Buruh 8. Kerja Upahan 9. Modernisasi Alat Kerja 10. Krisis Masyarakat Bisnis BAB 2 ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS 1. Aktivitas Bisnis 2. Perkembangan Alat Kerja 3. Perkembangan Bisnis 4. Organisasi Bisnis 5. Manajemen bisnis 6. Teori Manajemen Latihan diskusi BAB 3 PENGERTIAN PERILAKU ORGANISASI 1. Perilaku Manusia 2. Fungsi-fungsi Manajemen 3. Tantangan dan Peluang 4. Perilaku Manusia Dalam Organisasi BAB 4 AKUNTANSI 1. Akuntansi Perusahaan Jasa 2. Akuntansi Perusahaan Dagang 3. Akuntansi Pabrik Latihan diskusi BAB 5 MANAJEMEN KEUANGAN BISNIS Tujuan Pembelajaran 1. Keuangan Sebagai Bidang Studi (Finance as an Area Of Study) 2. Bentuk-Bentuk Dasar Organisasi Bisnis (Basis Forms Of Business Organization) 3. Fungsi Manajemen Keuangan (The Managerial Finance Function) 4. Tujuan Manajer Keuangan (Goal of The Financial Manager) 5. Aplikasi Teori (Concept In Practice) 6. Studi Komprehensif Latihan Diskusi BAB 6 PASAR DAN PEMASARAN 1. RisetPasar 2. Pemasaran 3. Biaya Pemasaran 4. Kebijakan Pemerintah Latihan diskusi BAB 7 MANAJEMEN PRODUKSI 1. Sistem Produksi 2. Perancangan Proses Produksi 3. Peralatan Produksi 4. Sasaran Produksi 5. Tenaga Kerja Produksi (Buruh) 6. Biaya Produksi Latihan diskusi BAB 8 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 1. Manajemen Sdm Berbasis Hubungan Manusia 2. Peluang Kerja 3. Analisis Tugas 4. Perencanaan Sdm Dan Perekrutan 5. Pengujian Dan Penyeleksian Karyawan dan Manajer 6. Mewawancarai Calon 7. Orientasi Dan Pelatihan 8. Mengembangkan Manajer 9. Mutu Dan Produktivitas 10. Menilai Kinerja 11. Mengelola Karir 12. Menetapkan Upah 13. Hubungan Perburuhan 14. Perlakukan Adil Yang Dijamin 15. Keselamatan Dan Kesehatan Karyawan Latihan Diskusi BAB 9 MANAJEMEN STRATEGIK 1. Pendahuluan 2. Strategi Latihan diskusi BAB 1O BUDGETING 1. Model Penyusunan Anggaran 2. Tujuan Penganggaran 3. Eksistensi Penganggaran 4. Kegunaan Anggaran 5. Hubungan Anggaran Dengan Manajemen 6. Pengelolaan Penganggaran 7. Jenis-Jenis Anggaran 8. Keunggulan dan Kelemahan Anggaran Latihan Diskusi BAB 11 PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK 1. Peramalan dan Kiasifikasi Biaya 2. Teknik Perhitungan 3. Titik Impas 4. Tingkat Keamanan (Margin Of Safety) 5. Titik Penutupan Usaha (Shut-Down Point) 6. Tingkat Leverage Operasi (Degree Of Operating Leverage) 7. Marjin Kontribusi Per Unit 8. Titik Impas Multi Produk Latihan diskusi BAB 12 PERENCANAAN LABA JANGKA PANJANG 1. Teknik Penganggaran Modal (Capital Budgeting Techniques) 2. Praktik Penganggarafl Modal Latihan Diskusi BAB 13 KEPUTUSAN BISNIS 1. Keputusan Ada Risiko 2. Keputusan Berbasis Ekonomi Dalam Kondisi Kepastian 3. Keputusan Berdasar Biaya Relevan 4. Menolak Atau Menerima Order Khusus 5. Kebijakan Harga 6. Mengembangkafl Atau Menutup Suatu Divisi/Departemen Latihan diskusi BAB 14 BUDAYA BISNIS 1. Budaya Organisasi 2. Budaya Perusahaan 3. Budaya Pemilik Perusahaan 4. Budaya Manajer 5. Budaya Buruh 6. Budaya Konsumen 7. Budaya Kreditur 8. Budaya Pemerintah 9. Kebudayaan Barat Dan Timur Latihan Diskusi Studi Kasus BAB 15 ETIKA DAN MORAL BISNIS 1. Pengertian Etika dan Moral 2. Etika Perusahaan 3. Moral Perusahaan 4. Tanggung Jawab Sosial 5. Perusahaan Bermoral 6. Perusahaan Beretika 7. Etika, Moral, dan Laba Perusahaan Latihan diskusi BAB 16 KOMUNIKASI BISNIS 1. Hakikat Komunikasi 2. Komunikasj Dua Arah 3. Komunikasi Dalam Manajemen 4. Lahirnya Masalah Dalam Organisasi Latihan diskusi BAB 17 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN (The Analysis Of Financial Statement) Tujuan Pembelajaran 1. Analisis Sumber Dan Penggunaan Dana (Arus Kas) 2. Analisis Likuiditas (Analyzing Liquidity) 3. Analisis Utang (Analyzing Debt) 4. Analisis Profitabilitas (Analyzing Profitability) 5. Analisis Aktivitas (Analyzing Activity) 6. Analisis Sistem Du-Pont (Dupont System Of Analysis) Latihan Dikusi BAB 18 PENGENDALIAN MANAJEMEN 1. Pengertian Pengendalian Manajemen 2. Sistem Pengendalian Manajemen 3. Proses Pengendalian Manajemen 4. Ruang Lingkup Sistem Pengendalian Manajemen 5. Teknik Pengendalian Latihan diskusi BAB 19 EKONOMI BISNIS 1. Sistem Ekonomi 2. Perkembangan Ekonomi 3. Ekonomi Manajerial 4. Ekonomi Perusahaan 5. Laba Perusahaan 6. Nilai Perusahaan Latihan diskusi BAB 20 PERUSAHAAN GLOBAL (Multi National Corporation = MNC) 1. Pengertian Bisnis Global 2. Sejarah Bisnis Global 3. Globalisme-Neoliberalisme 4. Krisis Lembaga Keuangan 5. Runtuhnya Reputasi Bank Sentral AS 6. Krisis Ekonomi Indonesia 7. Revolusi Keuangan Global Latihan Diskusi BAB 21 KEPEMIMPINAN 1. Pemimpin Produk Sistem Sosial 2. Hakikat Anggota Dan Pimpinan 3. Kepemimpinan 4. Etika Dan Moral Pemimpin 5. Tesis Kepemimpinan 6. Teori Kepemimpinan 7. Pemimpin Profesional Latihan Diskusi |
| Specific Detail Info | |
| Image |  |
| Download PDF |
atau gunakan fasilitas google search dengan memasukan kata kunci |
| Back To Previous |
