TEORI, PERILAKU, DAN BUDAYA ORGANISASI
| Collection Location | Perpustakaan STAI Tasikmalaya Contact Detail |
| Edition | |
| Call Number | 300.6 AII t |
| ISBN/ISSN | 9786028650205 |
| Author(s) | Adam Ibrahim Indrawijaya |
| Subject(s) | Organisasi dan Manajemen |
| Classification | 300.6 |
| Series Title | GMD | Text |
| Language | Indonesia |
| Publisher | PT. Refika Aditama |
| Publishing Year | 2014 |
| Publishing Place | Bandung |
| Collation | ill, xii + 260 hlm; 24 x 16 cm |
| Abstract/Notes | BAGIAN PERTAMA LANDASAN TEORETIS DAN HISTORIS Bab I Adminktrasi, Manajemen, dan Organisasi A. Arti Administrasi, Manajemen, dan Organisasi B. Perbedaan dan Kesamaan Arti Adminstrasi dan Manajemen C. Hubungan Sistemik (Timbal-Balik) antara Administrasi,Organisasi, dan Manajemen D. Bidang-bidang Administrasi E. Organisasi Bab II Perkembangan Ilmu Administrasi, Manajemen,dan Organisasi A. Perkembangan Ilmu Administrasi, Manajemen, dan Organisasi B. Aliran-aliran Ilmu Administrasi dan Organisasi C. Sumbangan dan Keterbatasan Tiga Aliran Manajemen dan Organisasi D. Pelopor Ilmu Administrasi, Manajemen, dan Organisasi F. Sumbangan dan Keterbatasan Administrasi, Manajemen, dan Organisasi Bab III Perkembangan Ilmu-ilmu Perilaku A. Perkembangan Ilmu-dmu Perilaku (Behavioral Sciences) B. Landasan Perilaku bagi Manajemen yang IImiah C. Hubungan Antarmanusia: Pergeseran dan Struktur ke Manusia BAGIAN KEDUA MANUSIA DALAM ORGANISASI Bab IV Persepsi, Proses Belajar, dan Pemecahan Masalah dalam Organisasi A. Beberapa Hal Mengenai Persepsi B. Proses Belajar Bab V Perilaku Sosial dalam Kelompok A. Pengertian Kelompok B. Beberapa Teori tentang Terjadinya Kelompok C. Macam-macam Kelompok D. Komunikasi Antarperorangan E. Struktur dan Perilaku dalam Kelompok Bab VI Perilaku Tugas dalam Kelompok A. Norma dan Tujuan Kelompok B. Norma Kelompok dan Penyesuaian Perilaku (Konformitas) C. Penyesuaian dan Keeratan Hubungan (Cohesiveness) D. Pemecahan Persoalan dalam Kelompok E. Hubungan Antarperanan dan Perilaku dalam Kelompok Bab VII Perilaku Antarkelompok dalam Organisasi A. Identifikasi dan Analisis Persoalan Antarkelompok B. Kooperasi, Kompetisi, dan Konflik C. Pengendalian dan Pengaruhnya terhadap Perilaku Organisasi D. Beberapa Akibat dan Perilaku Antarkelompok Bab VIII Konflik dan Strategi Penanganannya A. Sebab Terjadinya Konflik B. Bentuk Konflik C. Beberapa Strategi Penanggulangan Konflik D. Proses Pemecahan Persoalan E. Beberapa Teori Pengambilan Keputusan Bab IX Kewibawaan dan Kepemimpinan A. Kewibawaan B. Kewibawaan dan Sumber Kepemimpinan C. Beberapa Model Hubungan antara Pemimpin dan Kelompok D. Menarik Butir-butir Mengenai Kepemimpinan yang Diungkap Kembali oleh Sri Edi Swasono dengan Menggunakan Perspektif Tradisional-Kultural dan Ilmu Keagamaan BAGIAN KETIGA PERILAKU DAN BUDAYA SERTA EFEKTIVITAS ORGANISASI Bab X Penyusunan Organisasi Pandangan Situasional (Perilaku dan Budaya Organisasi) A. Beberapa Pandangan dalam Penyusunan Organisasi B. Lingkungan Organisasi C. Beberapa Struktur Organisasi menurut Pandangan Situasional Bab XI Penilaian Efektivitas Organisasi A. Prinsip Penilaian Prestasi Perseorangan B. Perilaian Efektivitas Organisasi C. Perilaku Organisasi dalam Sikius Kelahiran 0. Perilaku Organisasi dalam Sikius Berkembang E. Perilaku Organisasi dalam Proses Dewasa F. Perilaku Organisasi Sekarang dalam Sikius Menjelang Kemunduran C. Perilaku Organisasi dalam Sikius Kelahiran Kembali (Rebirth) BAGIAN KEEMPAT ARAH DAN PENGEMBANGAN PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI INDONESIA Bab XII Arti dan Makna Budaya Organisasi A. Arti Budaya Organisasi B. Nilai Moral Pancasila sebagal Tuntunan Perilaku dan Budaya Organisasi C. Pancasila sebagai Jatidiri Pembinaan Perilaku dan Budaya Organisasi Bab XIII Peran Sistem Nilai Budaya dan Permasalahannya A. Peranan Sistem Nilal Budaya dan Permasalahannya B. Gerakan Membangun Budaya Bangsa BAGIAN KELIMA PENUTUP Bab XIV Penutup A. Beberapa Kesimpulan B. Strategi Pengembangan Perilaku dan Budaya Organisasi Bangsa Daftar Pustaka Biodata Penulis |
| Specific Detail Info | |
| Image |  |
| Download PDF |
atau gunakan fasilitas google search dengan memasukan kata kunci |
| Back To Previous |
